Законы Мерфи. Смешные законы Мерфи

Мерфи – все это названия для одного и того же шутливого принципа , согласно которому неприятность обязательно произойдет, как бы ни была низка вероятность этого. В нашей стране этот принцип называется правилом бутерброда, так как существует шутливое выражение, что бутерброд всегда падает маслом вниз, несмотря на то, что с точки зрения теории вероятности шанс этого составляет лишь 50%. На Западе схожее наблюдение получило название закона Мерфи, по фамилии американского инженера ВВС Эдварда Мерфи, который сказал, что если существует малейшая вероятность того, что неприятность может произойти, она обязательно произойдет. На основе этого принципа было придумано еще несколько шутливых изречений, в том числе и так называемое «главное следствие»: если неприятность не может произойти, она все равно произойдет.

Существует множество следствий и выводов из закона Мерфи. В интернете есть множество сайтов, авторы которых собрали большинство шуточных выкладок на тему закона подлости и его проявлений.

Техника противодействия Вселенной

В обычной жизни люди склонны объяснять законом подлости многие из своих неудач. В конечном счете, это становится оправданием собственной бездеятельности и безынициативности. Достаточно легко увидеть в правиле бутерброда призыв не делать никаких бутербродов вообще, однако, это ошибочный подход. Если вам кажется, что в вашей жизни закон подлости проявляется особенно ярко, стоит проанализировать свое настроение, действия и мысли. В ряде случаев многочисленные неприятности объясняются пораженческим настроем, когда человек подсознательно ждет, что все пойдет в противоречии с планами.

Одним из самых известных проявлений закона подлости является так называемый «генеральский эффект», заключающийся в том, что в присутствии заказчика или руководства даже идеальная система начинает работать с ошибками.

Вообще, бороться с законом Мерфи под силу практически каждому человеку. Для этого необходимо, во-первых, максимально сократить вероятность того, что неприятность произойдет, во-вторых, исключить те варианты неправильного развития событий, которые можно исключить, а в-третьих, заранее подготовиться к исправлению ситуации. Например, в случае с тем же бутербродом действий по преодолению закона подлости будет выглядеть следующим образом:
- готовить и есть бутерброд над столом;
- делать закрытые бутерброды с хлебом с обеих сторон;
- застелить пол газетой.
Конечно, вышеприведенный пример скорее относится к области юмора, чем к практическому руководству, однако не стоит забывать, что и сам закон Мерфи – не более чем шуточный принцип, и объяснять им свои неприятности глупо. На практике же имеет смысл выходить из дома заранее, чтобы не опаздывать, научиться планировать время, класть вещи на свои места и осторожно обращаться с хрупкими предметами.

Научных законов не хватает на все явления. Как объяснить то, что бутерброды падают маслом вниз? Почему аппаратура всегда ломается именно тогда, когда приходит заказчик? Существует ли мировой заговор - или ошибка властей? Чтобы систематизировать мировой беспорядок, люди самых разных специальностей формулируют собственные законы, которые хорошо приживаются. «Теории и практики» выбрали одиннадцать житейских принципов и теорий.

Закон Мерфи

«Если какая-то неприятность может произойти, она непременно случится»

Закон Мерфи известен также как «закон подлости» и «закон бутерброда». Он был сформулирован в 1949 году майором Эдвардом Мерфи, который служил на базе ВВС США в Калифорнии. Работая над проектом по определению максимальной перегрузки, которую может вынести человек, Мерфи утверждал, что местные техники способны напортачить везде, где только можно напортачить. По легенде, впервые майор отметил это, увидев, как пропеллер самолета вдруг начал вращаться не в ту сторону. В тот день выяснилось, что техники установили детали двигателя задом наперед.

Бритва Оккама

«Не следует множить сущее без необходимости»

Бритва Оккама также известна как «принцип бережливости» и «закон экономии». «Множественность никогда не следует полагать без необходимости - утверждал английский монах-францисканец, философ Уильям Оккам, - [но] все, что может быть объяснено из различия материй по ряду оснований, - это же может быть объяснено одинаково хорошо или даже лучше с помощью одного основания». В современной науке бритву Оккама понимают как утверждение о том, что следует считать верным самое простое из объяснений какого-либо явления, если логически они не противоречат друг другу.

Бритва Хэнлона

«Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью»

Цитата впервые была использована Робертом Хэнлоном как эпиграф к сборнику различных шуток, связанных с законом Мерфи, опубликованному в 1980 году под названием «Вторая книга Законов Мерфи, или Еще больше причин, по которым дела идут плохо». Эпиграф был придуман по аналогии с «Бритвой Оккама». В Великобритании есть свой аналог этого правила - «Облажались, а не заговор». Автором слов, которые затем стали основой для закона, является пресс-секретарь Маргарет Тэтчер Бернард Ингам. Он говорил: «Многие журналисты очень падки на теорию заговора правительства. Я вас уверяю, их материалы получались бы куда более достоверными, если бы они твердо придерживались теории, что правительство облажалось».

Первый закон Паркинсона

«Работа заполняет время, отпущенное на нее»

Иными словами, старушка может потратить целый день на то, чтобы написать письмо племяннице, даже если занятой джентльмен тратит на это три минуты. Этот закон был сформулирован историком Сирилом Норткотом Паркинсоном в сатирической статье, которая вышла в британском журнале The Economist в 1955 году. Тогда его в первую очередь интересовала бюрократия и механика работы предприятий и правительственных кабинетов. В частности, Паркинсон утверждал: «Учреждение, в котором работают более тысячи сотрудников, становится «вечной» империей, создающей так много внутренней работы, что больше не нуждается в контактах с внешним миром.

Принцип Питера

«В иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности»

Педагог Лоуренс Питер, изучавший иерархическую организацию, озвучил этот принцип в одноименной книге. Он утверждал, что человек, который работает в иерархической системе, будет продвигаться вверх по карьерной лестнице до тех пор, пока не достигнет уровня, где уже ничего не сможет понять. На этом месте он застрянет и будет находиться, пока не покинет систему.

Закон Годвина

«По мере разрастания дискуссии вероятность употребления сравнения с нацизмом или Гитлером стремится к единице»

Будущий главный юрист фонда «Викимедиа» и редактор «Википедии» Майкл Годвин в 1990 году утверждал, что любой горячий спор в электронных сетях рано или поздно может прийти к сравнению одной из сторон с нацистами. В сети Usenet, благодаря которой Годвин сделал свое наблюдение, даже существовала традиция, согласно которой, когда такое сравнение было сделано, дискуссия считалась завершенной, а сторона, позволившая его себе - проигравшей.

Закон Гейтса

«Программы становятся в два раза медленнее каждые полтора года»

Шутливое высказывание основателя компании Microsoft Билла Гейтса - вариант закона Вирта, который гласит: «Программы становятся медленнее более стремительно, чем компьютеры становятся быстрее». Билл Гейтс утверждал, что причины такой закономерности элементарны: добавление ненужных функций, плохо написанный код, нежелание дорабатывать программы, плохой менеджмент и частая смена команды.

Правило одного процента

«На одного человека, который публикует сообщение в интернете, приходится 99 человек, которые никак не реагируют на него»

Название этому правилу в 2006 году дали блогеры Бен МакКоннел и Джеки Хуба. Впрочем, явление отмечалось и до этого. Например, в 2005 году исследования форумов, посвященных джихаду, показали, что 87% пользователей ни разу не размещали на них сообщений, 13% решилось на публикации один раз, 5% создавали записи 50 и более раз, и лишь 1% делали это 500 раз и более.

Принцип Парето

«20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий - лишь 20% результата»

Эта закономерность была выявлена итальянским экономистом и социологом Вильфредо Парето еще в 1897 году. Принцип актуален в менеджменте и self-менеджменте и сегодня: любой стартапер должен знать, что правильно выбрав минимум необходимых действий, можно достичь значительной части запланированных результатов, а все остальное окажется неэффективным.

«Лысый - волосатый»

«За лысым правителем России обязательно последует волосатый»

Российская политическая шутка, основанная на закономерности чередования глав государства в стране в течение последних 187 лет. Принцип действует с 1825 года, когда на трон взошел Николай I, который никак не мог похвастаться роскошными локонами, и парадоксальным образом действует по сей день. Согласно закономерности, следующий президент РФ обязан быть «волосатым».

Визит-эффект

«Если испытания безупречно работающей системы проводятся перед заказчиком, то она обязательно даст сбой»

Закон также известен как «эффект присутствия», «эффект демонстрации» и «эффект телемастера». Он действует и в обратную сторону: неисправные приборы во время визита специалиста-ремонтника нередко начинают работать, как часы.

В физике известен также «эффект Паули». Он выражается в том, что в присутствии определенных людей (в частности, нобелевского лауреата Вольфганга Паули) ломается любая аппаратура, даже если они не заинтересованы в том, чтобы она работала.

анна основа

Наверняка у каждого человека случаются ситуации, когда непредвиденные препятствия мешают получению желаемого результата. Это проявляется в мелочах и серьезных делах: машина ломается в неподходящий момент, разряжается телефон, свекровь заглядывает тогда, когда в доме не убрано. В подобных случаях всегда напрашивается выражение «как по закону подлости». Высказывание распространенное, а многие ли задаются вопросом, что такое закон подлости: правда или выдумка? Откуда появился этот феномен и кто его придумал?

Что такое закон подлости и когда он появился

Изучено множество версий относительно происхождения закона. Ученые предполагают, что он был открыт много столетий назад, хотя точные данные не дошли до нашего времени. Исследователи сходятся во мнении, что данный феномен берет начало в эпоху Ахиллеса. Всем известна печальная история о всемогущем воине, единственной слабостью которого была его пятка. И, конечно, стрела, выпущенная врагом, попала именно туда. Это грустное происшествие и принято считать моментом открытия закона.

Также есть сведения, что исследователями были найдены фрагменты древнейших писаний, чудесным образом сохранившиеся до нашего времени. В них упоминается о «старце с козлиной бородкой» и его теории, вызвавшей у людей ужас, из-за чего в адрес несчастного посылались брань и проклятия. На основе полученной информации ученые пришли к выводу, что человека звали Подлезь и это он основал теорию, которая сегодня известна как «закон подлости».

Благодаря находкам можно сказать, что закон подлости – это правило, согласно которому неблагоприятное стечение обстоятельств напрямую зависят от желания человека. Придумана даже формула:

где И – итог, или результат, Ж – желание человека получить задуманное, К – коэффициент удачливости в зависимости от настроя, О – неблагоприятные условия.

Закон подлости по-научному

Данный феномен, несмотря на древнейшее происхождение, получил официальное название закон Мерфи в середине XIX века. Инженер с такой фамилией изучал причины поломок воздушных судов на военной базе. Он был крайне неудовлетворен работой техников и поэтому говорил, что если люди могут сделать что-нибудь неправильно – они так и поступят. Поэтому закон подлости по-научному – философский принцип, который звучит так: если есть риск, что случится какая-либо неприятность, то она обязательно произойдет.

Это выражение так и осталось бы неизвестным, но на одной конференции полковник ВВС США рассказал прессе причину низких показателей аварийности воздушных судов, в основе которой лежала теория инженера и желание обойти ее. Таким образом, с помощью журналистов общество познакомилось с законом Мерфи.

Закон подлости в действии

Подмечено, что правило затрагивает детей гораздо меньше, чем взрослых, так как люди старшего возраста гораздо серьезнее относятся к проблемам и сильнее переживают из-за неудач. Это ведет к потере психологической энергии, а вследствие чего и позитивного настроя, необходимого для преодоления непредвиденных внешних обстоятельств.

Если подумать, то люди ежедневно сталкиваются с этим феноменом:

когда человек опаздывает, на дорогах образуются пробки;
перед свиданием обязательно испортится кожа на лице;
нужная вещь внезапно находится, когда ее перестают искать;
стоит единственный раз опоздать на работу, и в этот день начальник придет раньше;
бутерброд всегда падает повидлом или маслом вниз;
при любых прогнозах помытая машина обязательно «вызовет» дождь в ближайшее время, и так далее.

Существует бесконечное количество жизненных ситуаций, каждый день проверяющих людей «на прочность». Если рассудить разумно, не сам ли человек виновен в большинстве своих неприятностей? Может, Вселенная специально дает знаки, и нужно учиться замечать их и прислушиваться к ее советам? Люди настолько погружены в свои, как им кажется, глобальные проблемы, что не видят ничего вокруг, вот высшие силы и посылают казусы и трудности.

Есть много примеров, доказывающих, что человеческие возможности безграничны и никакие законы подлости не в силах им помешать. Так почему же некоторые люди постоянно психуют и расстраиваются из-за мелочей, а кого-то не останавливают даже серьезные неприятности? Дело во внутреннем настрое и отношении к жизни.

Что такое закон подлости в действии? Часто это результат безответственности, неорганизованности человека, зацикливания на своих потребностях либо слишком близкого принятия к сердцу решаемых проблем. Никто не мешает выйти на работу раньше и спокойно добраться, не обращая внимания на дорожные пробки. Или заплатить кредит вовремя, чтобы не огорчаться по поводу неработающего банкомата. Стоит заблаговременно подготовиться к предстоящему выступлению на публике и выспаться непосредственно перед ним. Тогда наверняка из-за усталого внешнего вида и сбивчивой речи. Вообще, избавление от привычки все откладывать «на потом» сильно облегчает жизнь.

Баланс вселенной и влияние закона подлости

Философские и эзотерические учения дают много полезных советов, касающихся отношения к жизни и сложившимся обстоятельствам. Почему бы не воспользоваться ими, чтобы «обойти» закон подлости? Согласно таким теориями, Вселенная слышит каждое желание человека, однако если оно слишком сильное, нарушается баланс системы. В этом случае для равновесия и посылаются трудности и препятствия. Известный факт, что сила действия равна силе противодействия.

Наверняка многие замечали подобные моменты в своей жизни. Когда чего-то очень сильно хочется и вокруг этого крутятся все мысли, зачастую возникают внезапные мешающие обстоятельства. Не зря мудрые люди советуют загадать желание и отпустить, не зацикливаться на нем, а спокойно двигаться к цели, мужественно преодолевая трудности. При таком подходе влияние закона подлости сводится к минимуму и человек в итоге добивается поставленной цели.

Психологи уже давно пришли к заключению, что данный феномен так распространен, потому что людям проще обвинять в своих неудачах внешние обстоятельства, нежели себя:

Спустило колесо в дальней поездке – виноваты дороги, а то, что человек заранее не подготовится, не принимается в расчет.
Не успел вовремя подготовить отчет – вина руководства, завалившего работой, а время, проведенное за телефонными разговорами и чаепитиями, не считается.
Лучше промокнуть до нитки под дождем, чем носить с собой зонтик, ведь во всем виновата погода и неграмотные синоптики.

Если понаблюдать за людьми, такая реакция на события возникает в большинстве случаев. Редкие личности способны правильно оценивать ситуации и понимать, что многое зависит от человека. В остальном же, что неподвластно людям, следует руководствоваться негласным правилом, что жизнь человека состоит на 10% из событий и на 90% из отношения к ним.

Можно ли обойти закон подлости?

Правила для того и создаются, чтобы их нарушать, – гласит известная фраза. Однако с неписаным законом подлости не все так просто: феномен возникает внезапно, не поддается контролю и срывает планы, тем самым приводя чуть ли не в бешенство. Логично задаться вопросом: как обойти закон подлости? Тем более сделать это под силу каждому человеку.

Помогут следующие советы:

Большую роль играет правильная оценка своих возможностей и времени, требуемого для выполнения задуманных действий. Ведь если рассчитать все с запасом, не придется изводить себя и работать некачественно, чтобы успеть все в срок.

«Выйти из своей головы» и объективно оценить свои реакции на происходящие события. Разве стоят ежедневные мелочи, такие как медленные очереди, плохая погода, пробки на дорогах, того, чтобы тратить на них много драгоценной психической энергии. Стоит занять это время чем-нибудь полезным. Например, при долгой дороге на работу послушать интересную книгу либо записи иностранного языка, то же самое можно делать стоя в очереди. Так и время пройдет незаметней, и человек уже не будет уделять внимание раздражающим факторам.
Почему бы не завести ежедневник для записей и планирования дел? Это поможет лучше и не забыть о важных встречах. Придерживаясь расписания, человек более продуктивен, следовательно – доволен собой, а хорошее настроение – лучшее оружие для нейтрализации возникающих трудностей.

При подробном изучении становится ясно, что закон подлости – вполне преодолимый феномен. Главное – это положительный настрой и вера в собственные силы. Не зря говорят, что изменив мышление, человек перестраивает свою жизнь. Так почему бы не начать прямо сейчас?

24 марта 2014, 14:05

Джон Мёрфи

Законы Мёрфи

© Мерфи, Д., 2015

© Издательство AB Publishing, 2015

ООО «Креатив Джоб», 2015

* * *

История возникновения закона Мёрфи

Знаменитый закон Мёрфи, больше известный как закон подлости, был сформулирован в 1949 году. Его создателем считается капитан ВВС США Эдвард Мёрфи, трудившийся инженером на одном из военных проектов. Целью его работы было определить максимальную нагрузку, которую способен выдержать человек.

В результате Мёрфи нашел критическую ошибку, допущенную одним из техников при монтаже экспериментального оборудования, и сказал в его адрес фразу, ставшую, в общем-то, прототипом закона Мёрфи: «Если что-то можно сделать неправильно, этот человек так и сделает!»

Руководитель проекта добавил это высказывание в свой список цитат и идей и озаглавил его законом Мёрфи. С течением времени этот список пополнялся новыми смешными цитатами армейских технических специалистов, оставаясь, тем не менее, не известным практически никому, кроме них самих.

Когда проект был завершен, военный врач Джон Стапп рассказал на одной из пресс-конференций о том, что их команде удалось избежать многих несчастных случаев и неприятностей именно благодаря хорошему знанию законов Мёрфи. Стапп поделился ими с журналистами. И через некоторое время законы Мёрфи стали известны всему миру.

Закон Мёрфи

Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случиться.

Следствия

Все не так легко, как кажется.

Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.

Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше.

Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранимы, то всегда найдется пятая.

Предоставленные самим себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.

Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать еще раньше.

Всякое решение плодит новые проблемы.

Есть моменты, когда все удается. Не ужасайтесь, это пройдет.

Самые известные законы Мёрфи

* * *

Все, что может испортиться – портится.

Следствие

Все, что не может испортиться – портится тоже.

Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.

Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще хуже.

Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит вы чего-то не заметили.

Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.

Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, все равно найдется человек, который поймет вас неправильно.

Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится.

* * *

Неважно, что что-то идет неправильно. Возможно, это хорошо выглядит.

* * *

Если эксперимент удался, что-то здесь не так…

В любом наборе исходных данных самая надежная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной.

Если уж работа проваливается, то всякая попытка ее спасти только ухудшит дело.

* * *

Выиграть нельзя. Остаться при своих нельзя. Нельзя даже выйти из игры.

* * *

Все, что начинается хорошо, кончается плохо.

Все, что начинается плохо, кончается еще хуже.

* * *

Если кажется, что работу сделать легко, то будет непременно трудно. Если на вид она трудна, то выполнить ее абсолютно невозможно.

* * *

Один раз в жизни фортуна стучится в дверь каждого человека, но во многих случаях человек в это время сидит в соседнем кабачке и не слышит ее стука.

Метазаконы

* * *

Число разумных гипотез, объясняющих любое данное явление, бесконечно.

* * *

Все законы – имитация реальности.

Принцип окончательного результата.

По определению: когда вы исследуете неизвестное, то не знаете, что обнаружите.

* * *

Новые законы создают и новые лазейки.

* * *

Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих каждый на один фут.

* * *

Трубка дает умному человеку время подумать, а дураку – подержать что-то во рту.

Человек время от времени спотыкается о правду, но чаще всего он вскакивает и бодро продолжает идти.

* * *

Вселенная не только необычнее, чем мы воображаем, она необычнее, чем мы можем вообразить.

* * *

Истина ничуть не страдает от того, если кто-либо ее не признает.

* * *

По-видимому, на свете нет ничего, что не могло бы случиться.

* * *

Когда природа оставляет прореху в чьем-нибудь уме, она обычно замазывает ее толстым слоем самодовольствия.

* * *

Обыкновенный средний человек совершенно не сознает размеров своего невежества.

* * *

Каждый человек на чем-нибудь да помешан.

* * *

Великая трагедия науки – уничтожение прекрасной гипотезы безобразным фактом.

* * *

Дыра – это просто ничто, но вы можете и в ней сломать шею.

* * *

Ничего не делать умеет любой.

* * *

Есть вещи, которые даже безголовым приходят в голову.

* * *

Не всё, что можно делать безнаказанно, следует делать.

* * *

Нет вещи, которую нельзя было бы улучшить.

* * *

Общая сумма разума на планете – величина постоянная, а население растет…

* * *

Если вы держите слона за заднюю ногу, и он вырывается, самое лучшее – отпустить его.

* * *

Лучший выход наружу – всегда насквозь.

* * *

Время улучшения ситуации обратно пропорционально времени ее ухудшения.

Например:

На склеивание вазы уходит больше времени, чем на то, чтобы ее разбить.

Чтобы похудеть, надо больше времени, чем поправиться на столько же.

* * *

Соседняя очередь всегда движется быстрее.

Как только вы перейдете в другую очередь, ваша бывшая начинает двигаться быстрее.

Ваше метание туда-сюда взвинчивает обе очереди.

Чем больше ожидание, тем больше вероятность, что вы стоите не в той очереди.

* * *

Необходимости концентрированного внимания всегда сопутствует непреодолимое желание отвлечься.

* * * * * * * * * * * *

Нельзя все время удовлетворять всех людей, но бизнес рекламных агентств и состоит в том, чтобы пытаться делать это.

* * *

мало чем отличаются друг от друга;

большинству людей не нужны.

* * * * * * * * * * * *

больше, чем может позволить себе клиент;

меньше, чем ожидали люди из творческого отдела;

примерно такие, которых с ужасом опасались бухгалтеры.

* * *

Газеты, освещающие бизнес, читают по одной из пяти причин:

Узнать сплетни.

Проверить, напечатали ли придуманную версию.

Убедиться, что истинная история не стала достоянием гласности.

Увидеть объявления о работе.

* * *

Чтобы завоевать награду на фестивале, надо стать членом наградного жюри предыдущего года. И наградить того, кого могут выбрать в наградное жюри этого года.

Половая мерфология

* * *

Женщины делятся на молодых и остальных.

* * *

У мужчин мысль поднимается снизу, у женщин там и остается.

* * *

Женщин умных не бывает. Есть прелесть какие глупенькие и ужас какие дуры.

* * *

С женщиной можно делать все, что угодно, только ей нужно постоянно объяснять, что же мы в данный момент делаем.

* * *

Ехать с женой в Париж все равно, что ехать в Тулу со своим самоваром.

* * *

Не шути с женщинами: эти шутки глупы и неприличны.

* * *

Целомудренна та, которую никто не пожелал.

Существует множество вариантов закона Мёрфи: бутерброд падает маслом вниз, сдача в кассе заканчивается всегда как раз перед тобой и т. п. Я всегда предполагал, что закон Мёрфи — это всего лишь образец народной мудрости, в ироничной форме выражающий представления о мире, а Мёрфи — персонаж вымышленный. Поэтому я очень удивился, когда узнал, что Мёрфи — не просто реальный человек, но еще и инженер военно-воздушных сил США, и его устам действительно принадлежит так называемая «классическая» версия закона, носящего его имя.

Как ни странно, «Мёрфи» — это капитан Эдвард Алоизиус Мёрфи (р. 1917), выпускник Военной академии сухопутных войск в Уэст-Пойнте и бывший летчик-истребитель, участвовавший в середине 1940-х в первых экспериментах по изучению реакции человеческого организма на сверхускорение. В ходе экспериментов, которые проводились на авиабазе Эдвардс в калифорнийской пустыне Мохаве, волонтера пристегивали к своего рода санкам, которые, двигаясь по рельсам, получали ускорение от ракетного двигателя. Наибольшее ускорение (в данном случае отрицательное) санки получали в конце поездки, когда скорость их движения резко замедлял бассейн с водой, установленный на рельсах.

Нет необходимости говорить, что это была система, в которой может произойти любая неожиданность. Мёрфи, как конструктора одного из механизмов санок, постоянно занимали мысли о том, почему его системы не работают должным образом. Вот его реальные слова (первая формулировка закона Мёрфи): «Если что-то можно сделать несколькими способами и один из них не работает, то обязательно найдется кто-то, кто прибегнет именно к этому способу». Мне кажется, тот факт, что изначальная мысль, много раз искажаясь, превратилась в хорошо знакомое нам всем утверждение, которое я дал в начале статьи, только подтверждает закон Мёрфи. Кстати говоря, как потом выяснилось, проблемы с механизмом Мёрфи возникли из-за того, что техник установил его задом наперед — вот очередной прекрасный пример закона в действии.

Конечно, «закон» Мёрфи — это не закон в том смысле, в каком это слово употребляется на других страницах нашей книги. Я имею в виду, что он никогда не подвергался тем тщательным испытаниям, которых требует научный метод. Тем не менее эта частица народной мудрости помогает нам более спокойно пережить те моменты, когда судьба отворачивается от нас.

Но кроме того, закон выражает взгляды инженера на жизнь. Все инженеры знают, что первым (а также вторым и третьим) делом сложную систему тестируют, и она не работает. И не предполагается, что она сразу будет работать. Конечная цель испытаний — найти неполадки в системе, чтобы их можно было устранить. Есть принципиальное различие между тем, как подходит к этому вопросу инженер и обычный человек. Так, насмешки, которым подверглась в 1960-е годы американская космическая программа, когда ракеты одна за другой взрывались на старте, показывают, что публика просто не понимает цели испытаний. Конечно, в конце концов неполадки были устранены, и после успеха программы «Аполлон» все насмешки прекратились. Подобное явление наблюдалось и в начале XXI века во время публичного обсуждения американской системы противоракетной обороны.

Я думаю, конструкторы руководствуются именно законом Мёрфи, когда «на всякий случай» повышают коэффициент безопасности в своих сооружениях и механизмах. Большинство зданий, например, способно выдержать по крайней мере на 50% более мощные нагрузки, чем те, что возникают в реальной жизни, — просто потому, что их создатели знают, что что-то может выйти не так.

Дело в том, что инженерам нравится думать о недостатках системы. Я помню семинар в Вирджинском университете в начале 1970-х, перед запуском первого космического шаттла. Докладчиком был инженер НАСА, который руководил созданием космического двигателя шаттла. И все полтора часа он объяснял в леденящих душу подробностях, почему его двигатель не должен был работать. Я никогда не видел столь восторженной публики: эти ребята наслаждались созерцанием системы, где столько всего может сломаться. Я думаю, такая кальвинистская черта характера должна быть присуща каждому инженеру, если он хочет добиться успеха. Тот факт, что в один прекрасный день он создаст систему, работающую безупречно, к делу не относится.